« Une formation en management adaptée à la Guadeloupe »

En collaboration avec l’université de Sherbrooke (Canada), l’ASFO met en place un nouveau programme de formation en Guadeloupe. Les inscriptions sont ouvertes.

Pour sa nouvelle collaboration avec l’université de Sherbrooke (Canada), l’ASFO propose, en Guadeloupe, un Executive MBA de 22 mois destiné à ceux qui exercent des responsabilités, ou qui disposent d’une expérience en management et sont en quête d’une reconversion ou d’un second souffle dans leur carrière professionnelle.

« Le contenu de la formation, plus basé sur les Soft Skills, à 60 %, ressemble davantage à ce qui est proposé au Canada par l’Université de Sherbrooke, mais est adapté aux besoins en Guadeloupe, précise Penda Marie-Dembele, directrice générale de l’ASFO Guadeloupe. Avec les représentants de l’Université de Sherbrooke, nous avons rencontré une cinquantaine d’acteurs économiques qui nous ont indiqué leurs besoins. »

Quinze jours d’immersion au Canada

Vingt places sont disponibles. Les inscriptions sont ouvertes (cliquer sur le lien) jusqu’en mai pour un démarrage des cours, en juin. « Cette formation d’excellence est destinée aux professionnels expérimentés qui exercent des responsabilités d’encadrement et qui veulent accélérer leur parcours professionnel, développer leur capacité d’analyse stratégique, et s’adapter aux nouvelles organisations du travail. »

La formation se déroulera sur 22 mois avec un rythme de 4 jours par mois (vendredis et samedis) en présentiel. En complément, 15 jours à l’Université de Sherbrooke (Canada) pour une immersion dans une entreprise canadienne correspondant au projet professionnel des participants à la formation.

Cécilia Larney

Au programme de l’Executive MBA

  • Gestionnaire compétent : gestion de la transformation numérique des organisations, chaîne d’approvisionnement, modèle d’affaires…
  • Leader inspirant : comptabilité de management, développement durable, gestion du changement et gestion de crise, changement et enjeux stratégiques
  • Stratège créateur de valeur : Audit et choix stratégiques, Stratégies d’opérationnalisation
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