Son don pour les affaires n’était pas la seule chose que Frank Elías Rainieri a héritée de son père, Frank Rainieri, mais aussi sa vision du développement de secteurs à fort potentiel et à faible exploitation.
Frank Elías, qui est devenu il y a six mois à peine le successeur de son père à la présidence du groupe Puntacana, a déjà plusieurs projets en cours qui vont au-delà du secteur du tourisme et cherchent à faire de Punta Cana la Silicon Valley des Caraïbes.
La vision actuelle de Frank Elías est que Punta Cana est plus que le soleil, la plage et les hôtels. Il s’agit de diversifier son business model et de promouvoir une nouvelle industrie, tout comme son père l’a fait il y a 50 ans dans cette destination.
Le but de rendre cette destination touristique beaucoup plus dynamique a conduit à la création de projets tels que Punta Cana Hub, avec lequel il est prévu de créer des entreprises technologiques dans la région et de créer un fonds d’investissement pour promouvoir la fintech, selon les déclarations données par Rainieri au Listín Breakfast, dirigé par le président de Editora Listín, Manuel Corripio Alonso.
Zones franches
Compte tenu de cette réalité que le groupe Puntacana assume désormais, un investissement de 18 000 millions de RD$ est prévu dans les 36 prochains mois dans cinq grands projets stratégiques pour réaliser la relance de l’entreprise familiale.
Rainieri, qui était accompagné de Simón Suárez, ancien président de l’Association des hôtels et du tourisme de la République dominicaine (Asonahores) et actuel vice-président des relations institutionnelles et des projets du Grupo Puntacana, souligne que l’un des projets sera un parc de zone franche de 200 000 mètres carrés d’entrepôt industriel, qui consistera en une combinaison de produits technologiques et médicaux, en plus de travailler pour que de nombreux produits haut de gamme qui ne sont pas finis ici terminent leur processus de fabrication dans le pays.
Maintenance
De même, un atelier MRO sera développé pour l’entretien, la réparation et l’exploitation des gros aéronefs, un projet qui implique un investissement de 2 000 millions de RD$, qui est dans la phase de clôture de l’accord et nécessitera 1 000 ingénieurs aéronautiques.
Parmi les travaux qui seront effectués ici figurent la peinture d’avions, la réparation de freins et la rénovation d’intérieurs d’avions.
Centre logistique
De même, Rainieri, lors de la réunion avec Listín à laquelle ont également participé le directeur et le directeur adjoint du média, Miguel Franjul et Fabio Cabral, a rendu compte du développement d’un centre logistique pour transporter des marchandises d’Amérique du Sud et d’Amérique du Nord de Punta Cana vers l’Europe.
« Par exemple, les fruits du Pérou qui vont en Europe peuvent arriver par bateau à Caucedo ou Haina et de là à Punta Cana et repartir par avion vers l’Europe. Avec cette méthode, ils parviennent à réduire le transport d’un mois à deux semaines », explique Rainieri.
De plus, il existe des centres logistiques en Europe pour des marchandises telles que des vêtements et des pièces qui peuvent être installés à Punta Cana et d’ici envoyer leurs produits en Amérique du Sud en moins de 12 heures.
Autres initiatives
Pour autant, le Groupe Puntacana n’abandonnera pas sa raison d’être. Il viendra néanmoins le compléter, et pour cela il prévoit également de développer un nouvel hôtel et l’agrandissement du terminal B de l’aéroport de Punta Cana.
Rainieri déclare qu’il y a encore un défi auquel la destination doit faire face. Par exemple, bien que près de quatre millions de touristes arrivent à Punta Cana chaque année, il n’y a que 100 000 habitants dans la région alors que le chiffre devrait se situer entre 350 et 400 000 habitants.
Le propriétaire de l’entreprise touristique comprend que les statistiques actuelles ne correspondent pas à la densité hôtelière et que si de nouveaux résidents arrivaient à Punta Cana, cela attirerait de nouveaux emplois, des écoles, des supermarchés et l’installation d’autres commerces.
DR à Fitur
Rainieri a une forte conviction lorsqu’il s’exprime : « La République dominicaine est sous les yeux des investisseurs », ajoutant que le salon du tourisme de Madrid, Fitur 2022, a montré que le pays doit chercher à l’étranger des investisseurs qui pourront poursuivre le développement durable du tourisme.
Pour lui, ces entrepreneurs avec lesquels le pays encourage une relation sont ceux qui vont investir dans les trois grands projets touristiques locaux en cours : Puerto Plata, Santo Domingo et Cabo Rojo à Pedernales.
« La République dominicaine est sortie très forte du Covid, il n’y a aucun pays au monde qui s’est redressé aussi rapidement dans le secteur du tourisme », souligne-t-il.
Prêts
Rainieri indique que le système bancaire dominicain a principalement soutenu le financement du secteur du tourisme.
« Aujourd’hui, les banques dominicaines ont des taux aussi compétitifs que n’importe quelle autre institution financière dans le monde. Par conséquent, nous avons une opportunité et une chance. Nous sommes un secteur de création monétaire », déclare-t-il.
Il souligne que le secteur du tourisme est très satisfait de la banque car lorsqu’un investisseur décide de s’implanter ici, il recherche la sécurité juridique, la sécurité routière et le financement.
Source : Dominican Today
